フレームワークについて
RACIチャートはプロジェクトで誰が何をするかについての曖昧さを排除する責任割り当てマトリックスです。各セルは1つの質問に答えます:このタスクに対して、この人またはチームは担当(R:作業を行う)、説明責任(A:成果のオーナーシップを持つ)、相談(C:意思決定前に意見を提供する)、情報共有(I:意思決定後に通知される)のどれか?
このテンプレートはウェブサイトリデザインにRACIフレームワークを適用します。本質的に複数の専門分野にまたがるプロジェクトです。デザイン、開発、コンテンツ、QAチームがすべて貢献しますが、役割の定義が明確でなければ、タスクは抜け落ちたり不明確なオーナーシップでブロックされたりします。マトリックスはプロジェクトの完全なライフサイクルをカバーします:発見と要件、ワイヤーフレームとビジュアルデザイン、コンテンツ制作、フロントエンドとバックエンド開発、テスト、ローンチ。
最も一般的なRACIの間違いは、単一のタスクに複数の説明責任者を持つことです。これによりオーナーシップが希薄化します。各タスクにはAが1つだけ必要です。このテンプレートを使用してそれらの競合を早期に表面化させ、責任についてのステークホルダーの合意を得て、オーナーシップに関する質問が生じるたびにチームが参照できる文書を作成してください。
含まれる内容
RACIチャート - ウェブサイトリデザインプロジェクト
✦ Free preview · Sign in to use
よくある質問
カラムヘッダーを実際のチームの役割または個人名に置き換えてください — 例えば、「デザインを山田さん(UIリード)に置き換えて、外部エージェンシーのカラムを追加してください」。プロジェクトの具体的な成果物に合わせてタスク行を追加または削除することもできます。
担当とは作業を行うことを意味します。説明責任とは成果のオーナーシップを持ち、最終的な意思決定権を持つことを意味します。開発者はコードを書く担当ですが、テックリードは技術的な品質に対して説明責任を持ちます。タスクあたり複数のRがあっても構いませんが、Aは1つだけです。
RACIマトリックスにベンダーをカラムとして追加してください。外部の代理店やフリーランサーは通常、成果物に対して担当(R)ですが、組織内のステークホルダーが説明責任者(A)のままです。これにより、ベンダーの作業が組織的な権限を持つ人によって常に監督されることが保証されます。
できます。プロジェクトキックオフデッキ、Confluenceページ、共有ドライブへの掲載用にPNGまたはPDFとしてエクスポートしてください。作業が始まる前に役割の合意を確認するため、すべてのステークホルダーとキックオフ時にRACIをレビューしてください。
無料で開始。クレジットカード不要。