会社の組織図

報告ラインを明確にする

この組織図では、CEOのJane Smithの下に、CTO、CFO、CMO、COOの4つの経営幹部ポジションを配置しています。3階層目には、12の部門・チームノードがあります。サンプルでは、各機能を色でグループ化し、各ノードがどの経営幹部に報告するのかを接続線で示しています。

CTO配下には、フロントエンドリード、バックエンドリード、DevOpsリード、QAリードがあります。CFO配下には経理とFP&A、CMO配下にはグロース、ブランド、コンテンツがあります。人事・HR、法務、カスタマーサクセスはCOOの下に配置されています。この組織図は合計17ノードで構成されていますが、17人の従業員を表しているわけではありません。名前の付いた個人ではなく、チームを示すラベルもあります。

サンプルの役職と報告ラインを、自社の組織構造に置き換えてください。各ノードが個人、ポジション、部門のどれを表すのかを決め、そのルールを明確に保ちましょう。組織再編案を作成する場合は、将来の組織図であることを明記し、計画中のポジションと現在在籍しているポジションを区別してください。