Crea un grafico a dispersione che mostri la correlazione tra le ore di formazione dei dipendenti e i punteggi di produttività nei vari reparti
Sul framework
L’esempio di correlazione rappresenta 15 osservazioni relative ai dipendenti. Le Ore di formazione sono sull’asse orizzontale, mentre il Punteggio di produttività è su quello verticale; entrambi gli assi vanno da 0 a 100. Le coppie del campione salgono da 8 ore e un punteggio di 22 fino a 95 ore e un punteggio di 94.
I punti blu mostrano un’associazione positiva, ma il grafico non fornisce né un coefficiente di correlazione né una linea di tendenza. Non identifica i dipendenti, non definisce la misura della produttività e non indica quando sono state raccolte le osservazioni. Questi dettagli sono importanti per valutare se il confronto sia significativo.
Adatta il grafico usando osservazioni abbinate raccolte nello stesso periodo di riferimento. Definisci come viene calcolata la produttività e considera il ruolo o l’anzianità nell’interpretare l’andamento. Chiedi di aggiungere etichette per i gruppi o un’analisi separata se i diversi tipi di ruolo non dovrebbero condividere la stessa scala.
Cosa include
Grafico a dispersione: formazione dei dipendenti e produttività
✦ Free preview · Sign in to use
Domande frequenti
No. L’esempio mostra solo l’andamento dei punti. Un’analisi numerica della correlazione richiederebbe un calcolo separato sui valori abbinati.
Il campione non specifica il metodo di calcolo del punteggio. Sostituisci la scala o aggiungi una definizione prima di confrontare i risultati tra dipendenti o team.
L’esempio non permette di stabilirlo. Il ruolo, l’esperienza precedente e la selezione per la formazione potrebbero influire su entrambe le variabili; usa il grafico come punto di partenza per ulteriori analisi.
Gratuito per iniziare. Nessuna carta di credito richiesta.