Crea un organigramma per un’impresa edile
Sul framework
Il Direttore di progetto supervisiona Project Manager, Ingegnere di cantiere, Responsabile sicurezza e Finance Manager. Ogni ramo ha due riporti, per un totale di 13 elementi. L’organigramma è strutturato intorno alla realizzazione del progetto, non a un consiglio di amministrazione aziendale o a più cantieri.
Scheduler e Procurement riportano al Project Manager. Capocantiere opere civili e Responsabile meccanico dipendono dall’Ingegnere di cantiere. Ispettore HSE e Conformità ambientale dipendono dal Responsabile sicurezza, mentre Cost Controller e Admin / HR riportano al Finance Manager. Le imprese subappaltatrici e le squadre delle singole attività non sono rappresentate.
Adatta l’esempio alle effettive linee di supervisione e di escalation del progetto. Indica il cantiere e i ruoli responsabili, poi aggiungi le interfacce con i subappaltatori o altre attività quando necessario. Una semplice linea gerarchica non definisce le procedure ispettive né l’autorità contrattuale.
Cosa include
Organigramma per impresa edile
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Domande frequenti
Il ruolo principale è quello di Direttore di progetto, con rami dedicati alle funzioni del progetto. Se ti serve una visione dell’intera azienda, aggiungi la direzione aziendale o più direttori di progetto.
Non ne vengono mostrati. Aggiungi le imprese o i responsabili delle singole attività e indica chi coordina il loro lavoro, senza presumere che siano dipendenti dell’azienda.
Include nella struttura gerarchica solo Responsabile sicurezza, Ispettore HSE e Conformità ambientale. Procedure, approvazioni e responsabilità ispettive richiederebbero dettagli dedicati.
Gratuito per iniziare. Nessuna carta di credito richiesta.