Pianifica il lancio di un prodotto con le tappe principali
Sul framework
L’esempio segue Idea, Ricerca e Progettazione prima di arrivare a Pronto? Un Sì porta a Lancialo! Un No porta a Itera, che torna a Progettazione. Ci sono sei nodi e un punto decisionale.
È una panoramica essenziale del lancio, non un piano dettagliato di rilascio. Non include una fase di sviluppo, una data di lancio, attività di marketing, responsabili o criteri di prontezza. Il ciclo di feedback offre al team uno spazio per discutere cosa deve cambiare prima di una nuova revisione del lancio.
Per adattarlo, definisci cosa significa essere pronti per il tuo prodotto e aggiungi le attività che devono precedere questa decisione. Per esempio, chiedi di inserire test con gli utenti o una checklist di lancio tra Progettazione e Pronto?, indicando un risultato preciso per ogni controllo non superato.
Cosa include
Diagramma di flusso per il lancio di un prodotto
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Domande frequenti
Il ramo No porta a Itera e torna direttamente a Progettazione. Nel ciclo mostrato, la ricerca non viene ripetuta.
Non è prevista una fase di sviluppo separata. Se vuoi rappresentare anche queste attività, aggiungi implementazione e test tra progettazione e prontezza al lancio.
Indica i controlli che il tuo team usa per approvare un lancio. Chiedi di sostituire la decisione generica con questi controlli e di mostrare cosa succede quando uno di essi non viene superato.
Gratuito per iniziare. Nessuna carta di credito richiesta.