Créateur de diagrammes de workflow

Qu’est-ce qu’un diagramme de workflow ?

Un diagramme de workflow montre comment une tâche circule entre des personnes, des équipes ou des systèmes. La responsabilité des tâches et les passations expliquent comment une demande devient un résultat finalisé.

Clarifiez les responsabilités

Un workflow est utile lorsque le travail reste bloqué entre les équipes, que les validations se perdent ou que les nouveaux collaborateurs doivent savoir qui intervient ensuite. Choisissez un flux de processus lorsque la question principale porte sur l’ordre des opérations.

Rendez les passations visibles

1. Nommez le déclencheur. Commencez par l’événement qui crée le travail, comme la réception d’une demande.
2. Attribuez un responsable. Associez chaque tâche à un rôle ou à un système responsable.
3. Décrivez la passation. Précisez quelles informations ou quel livrable passent au responsable suivant.
4. Montrez les retours. Le travail rejeté ou incomplet doit avoir une destination et une personne responsable.
5. Définissez l’achèvement. Terminez par un résultat observable, comme une publication ou une confirmation client.

De la description de l’équipe au diagramme opérationnel

MyMap organise vos tâches et vos connexions, puis les ajuste à votre demande. L’exemple fixe est un organigramme de lancement de produit comprenant une phase de recherche, une phase de conception, une décision de préparation et une boucle d’itération ; il illustre le routage sans attribuer de responsabilités aux équipes.