MyMapCarte perceptuelle du marché du café de spécialité...
01
Définissez le public et les dimensions
Choisissez deux perceptions pertinentes et indiquez quels clients les évaluations représentent.
Créateur de carte perceptuelle
Décrivez votre marché et l’IA positionne les marques sur un nuage de points selon la perception des consommateurs — qualité et prix, innovation et fiabilité, ou toute autre paire de dimensions perceptuelles de votre choix.
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Comment créer une carte perceptuelle
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02
Fournissez des scores comparables
Utilisez une seule échelle pour toutes les marques et précisez si les valeurs proviennent d’une enquête ou sont hypothétiques.
Exporter
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Présenter
Lien de partage
03
Interprétez avec prudence
Demandez à annoter les regroupements et les écarts, puis examinez quelles données supplémentaires pourraient étayer une décision de positionnement.
Cartographiez les perceptions, pas des faits de marché supposés
Une carte perceptuelle positionne les marques selon deux dimensions correspondant à la façon dont un public les perçoit. Elle simplifie un marché pour faciliter les échanges, tout en laissant de côté les autres attributs et les différences entre publics.
Servez-vous-en pour cadrer vos questions de positionnement
Comparez les résultats d’une étude, discutez de votre communication concurrentielle ou formulez des hypothèses pour une enquête. Une zone vide sur la carte est une question à étudier, pas la preuve d’une opportunité rentable.
Rendez les axes et les preuves explicites
- Choisissez des dimensions pertinentes. Utilisez des attributs que le public visé peut évaluer.
- Précisez le sens de l’échelle. Les lecteurs doivent savoir ce que signifient les valeurs faibles et élevées sur chaque axe.
- Utilisez des évaluations comparables. Mélanger les publics ou les échelles peut créer des distances trompeuses.
- Identifiez les hypothèses. Les coordonnées estimées ne doivent pas être prises pour des opinions mesurées de clients.
- Expliquez les encodages supplémentaires. La taille et la couleur des points nécessitent une légende si elles représentent des données supplémentaires.
Représentez une vision fournie du marché
MyMap peut transformer vos évaluations de marques en graphique de positionnement annoté et le modifier sur demande. L’exemple positionne des marques de café selon le prix et la qualité perçue. Les positions sont illustratives, et la taille variable des points ne doit pas être interprétée comme une part de marché vérifiée.
Exporter et partager
PNG et PDF
Carte entière ou un cadre. PDF et PNG propre sur Pro.
Diapositives
Demandez des diapositives à partir de cette carte et présentez cadre par cadre.
Partager un lien
Un lien en lecture seule pour tous ; ils peuvent le copier sur leur propre canevas.
Continuer à modifier
Chaque carte reste sur votre canevas ; revenez et demandez-en plus.
Questions fréquentes
L’IA sait-elle comment mes clients perçoivent chaque marque ?
La perception que vos clients ont de vos marques doit faire l’objet d’une étude. Fournissez des données d’enquête ou présentez la carte comme une hypothèse fondée sur des suppositions explicites.
Un quadrant vide prouve-t-il l’existence d’une opportunité de marché ?
Elle indique une zone inoccupée selon les dimensions et les données sélectionnées. La demande, la faisabilité et les autres concurrents doivent encore être étudiés.
Puis-je modifier les axes ?
Oui. Nommez les nouvelles dimensions et fournissez des évaluations adaptées. Les coordonnées d’une paire d’attributs ne peuvent pas être réutilisées telles quelles pour une autre.
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