Créateur de matrice de décision

Une comparaison transparente des alternatives

Une matrice de décision compare les options selon des critères communs. La pondération rend les priorités explicites, tandis que les scores visibles permettent aux évaluateurs de remettre en question les hypothèses qui sous-tendent le classement.

Choisissez parmi une liste restreinte

Utilisez-la lorsque plusieurs options répondent aux exigences de base, mais diffèrent en matière de coût, de qualité, de praticité ou d’autres priorités. L’exemple fixe est un quadrant impact-effort des fonctionnalités, et non un tableau de notation pondérée.

Rendez le classement explicable

1. Définissez l’échelle. Expliquez ce que signifie chaque note avant d’attribuer les scores.
2. Orientez tous les critères dans le même sens. Transformez les notes liées au coût ou à l’effort afin qu’un score élevé corresponde toujours à une meilleure adéquation.
3. Séparez les exigences des préférences. Une option qui ne respecte pas une condition obligatoire doit parfois être écartée avant la notation.
4. Évitez de compter deux fois les mêmes critères. Des catégories qui se chevauchent peuvent donner involontairement plus de poids à une même considération.
5. Testez la sensibilité. Si de légères variations des poids inversent le classement, rendez cette incertitude visible.

Rendez vos priorités comparables

MyMap crée une matrice à partir de vos options, notes et poids. Demandez à afficher les calculs intermédiaires ou à modifier un critère pour rendre le raisonnement vérifiable.