Créateur de Business Model Canvas

Qu’est-ce qu’un Business Model Canvas ?

Un Business Model Canvas décrit la manière dont une entreprise crée, délivre et capte de la valeur à travers neuf blocs interconnectés. Il offre une vue synthétique du modèle, sans remplacer une étude ou une planification détaillée.

Utilisez-le pour échanger sur un modèle économique

Un canvas aide les fondateurs et les équipes à faire émerger leurs hypothèses, à comparer des options ou à comprendre comment un changement dans une partie de l’entreprise affecte les autres.

Faites fonctionner les neuf blocs ensemble

1. Précisez les segments de clientèle. Des besoins ou des processus d’achat différents peuvent justifier des groupes distincts.
2. Formulez une proposition de valeur concrète. Décrivez le problème résolu ou le résultat proposé pour chaque segment.
3. Distinguez les canaux des relations. La manière d’atteindre les clients diffère de la façon dont s’établit l’interaction dans la durée.
4. Reliez les activités à la promesse. Les ressources et les partenaires doivent expliquer comment la valeur peut être délivrée.
5. Identifiez les hypothèses comme telles. Les prix, la demande et les coûts doivent être étayés avant de devenir des faits établis sur l’entreprise.

Construisez un modèle synthétique à examiner

MyMap peut organiser la description de votre entreprise dans les neuf blocs et réviser certaines hypothèses. L’exemple présente un outil SaaS hypothétique de gestion de projet ; ses fonctionnalités, ses partenaires et ses tarifs appartiennent à cette entreprise fictive.