MyMapFeuille de route pour startup
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À propos du cadre
Examinez la décision entre croissance et itération
L’exemple de startup présente dix nœuds clairement nommés. Son parcours principal va de l’Idéation à la Construction du MVP, puis au Lancement de la bêta, avant de poser la question de l’Adéquation produit-marché ? Une branche Oui mène à la Phase de croissance et à la Série A ; une branche Non mène à Itérer/Pivoter.
Un second parcours relie le Financement d’amorçage, le Recrutement de l’équipe clé, le Suivi des KPI et l’Itération/au Pivot. Il n’est pas relié au parcours d’idéation à son début, et le nœud d’itération ne comporte aucune flèche de retour vers Construire le MVP ou Lancer la bêta. L’exemple fournit des jalons et une structure de décision, sans dates, montants de financement ni définition de l’adéquation produit-marché.
Adaptez la décision aux données que vous suivez réellement, comme l’utilisation répétée ou le renouvellement par les clients. Ajoutez la boucle d’itération manquante et remplacez les jalons de levée de fonds si vous prévoyez de développer une entreprise en autofinancement.
Contenu inclus
Ce que vous obtenez
- Dix jalons et nœuds de décision clairement nommés pour une startup
- Une décision d’adéquation produit-marché avec des branches Oui et Non
- Un parcours de croissance menant à la série A
- Une séquence distincte consacrée au financement d’amorçage, au recrutement et aux KPI
Feuille de route pour startup
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Questions fréquentes
Questions courantes
Que se passe-t-il après un « Non » concernant l’adéquation produit-marché ?
L’exemple mène vers Itérer/Pivoter. Il ne dessine pas de boucle de retour ; demandez donc un lien vers Construire le MVP ou Lancer la bêta pour montrer un nouveau cycle d’apprentissage.
La feuille de route définit-elle l’adéquation produit-marché ?
Non. La décision est présentée comme une étiquette sans seuil défini. Ajoutez les preuves clients et les indicateurs que votre équipe utilisera pour décider s’il faut accélérer la croissance ou itérer.
Le financement d’amorçage est-il présenté comme un prérequis du MVP ?
Non. Le financement d’amorçage ouvre un parcours distinct consacré au recrutement et au suivi des KPI. Ne le reliez au parcours principal que si cela correspond à votre plan de financement.
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