MyMapRétrospective Démarrer Arrêter Continuer
Un tableau de rétrospective à trois colonnes pour les équipes agiles — catégorisez les actions en Démarrer (nouvelles pratiques), Arrêter (habitudes inefficaces) et Continuer (ce qui fonctionne bien).
Aperçu
“Créez une rétrospective démarrer arrêter continuer pour notre sprint”
À propos du cadre
Cadre Démarrer Arrêter Continuer pour les Rétrospectives de Sprint
Ce modèle applique le cadre Démarrer Arrêter Continuer aux rétrospectives de sprint agiles — le format de rétro le plus simple et le plus largement adopté car il se traduit directement en engagements actionnables. Contrairement aux formats de rétrospective ouverts, Démarrer Arrêter Continuer place chaque observation dans l'un des trois compartiments orientés action, ce qui signifie que la sortie de la rétro est une liste d'actions concrètes, pas un résumé de discussion.
Les trois colonnes correspondent à des comportements d'équipe distincts : Démarrer capture les nouvelles pratiques que l'équipe veut adopter — programmation en binôme, écriture d'ADR, ou organisation de revues de conception. Arrêter identifie les habitudes qui nuisent activement à l'équipe — de longs stand-ups, des réunions inutiles, ou le saut des revues de code sous pression des délais. Continuer renforce ce qui fonctionne déjà — célébration des réussites, normes de communication asynchrone, ou planification de sprint approfondie.
La puissance du cadre réside dans sa contrainte. Les équipes qui utilisent des formats de rétro ouverts génèrent souvent de longues listes d'observations qui ne deviennent jamais des actions. Démarrer Arrêter Continuer contourne cela en rendant chaque élément intrinsèquement actionnable — vous commencez soit à faire quelque chose, arrêtez de faire quelque chose, soit continuez à faire quelque chose. Utilisez l'IA pour pré-renseigner le tableau avec des observations spécifiques au sprint, ajouter des points de vote pour la priorisation, ou générer des actions à partir des entrées les mieux votées.
Contenu inclus
Ce que vous obtenez
- Mise en page à trois colonnes : Démarrer, Arrêter, Continuer
- Colonne Démarrer avec les nouvelles pratiques à adopter
- Colonne Arrêter avec les habitudes et processus à abandonner
- Colonne Continuer avec les pratiques efficaces à maintenir
- Colonnes codées en couleur pour un balayage visuel rapide
Rétrospective Démarrer Arrêter Continuer
✦ Gratuit · Inscription non requise
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Questions fréquentes
Questions courantes
Comment organiser cette rétro avec mon équipe ?
Partagez le tableau au début de votre réunion de rétro. Donnez aux membres de l'équipe 5 à 10 minutes pour ajouter silencieusement des éléments à chaque colonne. Ensuite, discutez de chaque colonne, votez sur les éléments principaux et engagez-vous sur 2 à 3 actions spécifiques pour le prochain sprint.
Combien d'éléments chaque colonne devrait-elle avoir ?
Visez 3 à 5 éléments par colonne pendant le brainstorming, puis réduisez à 1 à 2 engagements par colonne par le vote de l'équipe. Trop d'actions diluent le focus — l'objectif est un changement significatif, pas une liste exhaustive.
Puis-je combiner ceci avec d'autres formats de rétro ?
Oui. Certaines équipes alternent les formats à chaque sprint pour éviter la fatigue des rétros. Démarrer Arrêter Continuer se marie bien avec les formats 4L ou Rose Épine Bourgeon. Demandez à l'IA de 'Convertir ceci en format Rose Épine Bourgeon' pour changer de cadre tout en conservant votre contenu.
Comment suivre les actions des rétros précédentes ?
Ajoutez une quatrième section intitulée 'Suivi du Dernier Sprint' en haut du tableau. Listez les engagements de la rétro précédente et marquez leur statut (terminé, en cours, abandonné). Cela crée une responsabilité à travers les cycles de sprint.
Rétrospective Démarrer Arrêter Continuer
Gratuit pour commencer. Aucune carte de crédit requise.