MyMapBrainstorming sur une plateforme de bien-être pour les employés
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Imaginez des fonctionnalités pour une nouvelle plateforme de bien-être destinée aux employés
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À propos du cadre
Explorez cinq axes pour un produit de bien-être
La carte Plateforme de bien-être pour les employés regroupe 20 idées en cinq branches, avec quatre idées dans chacune. La santé physique couvre les défis de nombre de pas, les subventions pour les salles de sport, les évaluations des postes de travail et les bilans de santé. La santé mentale ajoute des crédits pour la thérapie, la méditation guidée, l’évaluation de l’épuisement professionnel et le soutien entre pairs.
L’équilibre vie professionnelle-vie personnelle inclut le suivi des congés, les plages de concentration, les journées sans réunions et la visibilité de la charge de travail. Le lien social couvre la mise en relation pour des cafés, les défis, les clubs et la reconnaissance. Les analyses ajoutent les tendances d’engagement, une carte thermique par service, un calculateur de ROI et des sondages réguliers. Il s’agit de fonctionnalités proposées dans le cadre d’un brainstorming, et non d’une spécification produit évaluée.
Adaptez la carte à un groupe d’employés défini et au problème que vous souhaitez résoudre. Demandez les hypothèses, les questions de recherche ou un périmètre de projet pilote plus restreint avant de transformer ces idées en backlog.
Contenu inclus
Ce que vous obtenez
- Cinq branches de fonctionnalités pour le bien-être des employés
- Vingt idées, avec quatre entrées dans chaque branche
- Des thèmes distincts pour l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle et le lien social
- Une branche Analyses avec des idées autour de l’engagement, du ROI et des sondages
Brainstorming sur une plateforme de bien-être pour les employés
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Questions fréquentes
Questions courantes
S’agit-il d’une carte de brainstorming vierge ?
Il s’agit d’un exemple de plateforme de bien-être pour les employés. Remplacez ce thème central et ses cinq branches si votre atelier porte sur un autre produit.
Les idées sont-elles déjà hiérarchisées ?
Non. Les branches regroupent les idées par thème, sans les classer. Indiquez les objectifs et les contraintes de votre projet pilote, puis demandez une sélection plus restreinte.
Comment dois-je développer la branche consacrée aux analyses ?
Précisez les questions auxquelles les RH doivent répondre et les informations que le projet pilote peut utiliser. Demandez les définitions des indicateurs et les hypothèses, plutôt que de considérer l’exemple de calculateur de ROI comme un résultat établi.
Brainstorming sur une plateforme de bien-être pour les employés
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