Creador de diagramas de flujo de trabajo

¿Qué es un diagrama de flujo de trabajo?

Un diagrama de flujo de trabajo muestra cómo pasa una tarea entre personas, equipos o sistemas. La responsabilidad de cada tarea y las entregas explican cómo una solicitud se convierte en un resultado completado.

Úsalo para aclarar responsabilidades

Un flujo de trabajo es útil cuando el trabajo se atasca entre equipos, se pierden aprobaciones o el personal nuevo necesita saber quién actúa después. Elige un flujo de proceso cuando la pregunta principal sea cuál es la secuencia de operaciones.

Haz visibles las entregas

1. Nombra el desencadenante. Empieza por el evento que genera el trabajo, como recibir una solicitud.
2. Asigna un responsable. Indica el rol o sistema responsable de cada tarea.
3. Describe la entrega. Especifica qué información o resultado pasa al siguiente responsable.
4. Muestra las rutas de retorno. El trabajo rechazado o incompleto necesita un destino y una persona responsable.
5. Define la finalización. Termina con un resultado observable, como una publicación o la confirmación del cliente.

De la descripción del equipo a un diagrama funcional

MyMap organiza tus tareas y conexiones, y las ajusta cuando se lo pides. El ejemplo fijo es un diagrama de flujo de lanzamiento de producto con investigación, diseño, una decisión de preparación y un bucle de iteración; muestra el enrutamiento sin asignar responsabilidades al equipo.