El canvas de tu startup

¿Qué es Lean Canvas?

Lean Canvas ofrece una visión compacta de los supuestos del modelo de negocio de una startup. Sus nueve áreas abarcan problemas, segmentos de clientes, propuesta de valor, solución, canales, ingresos, costes, métricas y ventaja injusta.

Cuándo una idea de negocio necesita un análisis riguroso

Úsalo antes de redactar un plan extenso o cuando nuevas evidencias de clientes pongan en duda tus supuestos. El ejemplo describe un asistente de escritura con IA B2B y ofrece contenido de muestra para las nueve áreas.

Reglas para crear un canvas útil para startups

1. Elige un cliente inicial específico. Una audiencia amplia dificulta probar los problemas y los canales.
2. Describe las alternativas existentes. Incluye lo que los clientes hacen actualmente para resolver el problema.
3. Conecta la solución con el problema. Cada funcionalidad propuesta debe abordar una dificultad concreta.
4. Señala los aspectos económicos inciertos. Trata las estimaciones de precio, coste y conversión como supuestos hasta comprobarlas.
5. Sé honesto sobre la ventaja. Una funcionalidad común no es automáticamente una ventaja injusta duradera.

Cómo MyMap redacta el modelo

MyMap organiza las nueve secciones a partir de tu idea y tus limitaciones. Pídele que concrete el primer segmento de clientes, identifique afirmaciones sin respaldo o actualice el modelo con notas de entrevistas y experimentos.