Crea un análisis DAFO para una organización sin ánimo de lucro
Sobre el marco
Este ejemplo de una organización sin ánimo de lucro incluye cinco elementos en cada cuadrante DAFO. La confianza de la comunidad, el voluntariado, las relaciones con los donantes, la exención fiscal y la alineación con la misión aparecen en Fortalezas. La concentración de la financiación, la rotación del personal, la tecnología obsoleta, la dependencia de los principales colaboradores y la medición del impacto aparecen en Debilidades.
Las colaboraciones empresariales, las subvenciones, la captación de fondos digital, la creación de historias y la colaboración con otras organizaciones sin ánimo de lucro forman la lista de oportunidades. Entre las amenazas se incluyen la disminución de las donaciones, la competencia por las subvenciones, los cambios normativos, el cansancio de los donantes y el aumento de los costes. La cifra de voluntarios y las referencias a los principales donantes son datos ilustrativos, no hechos sobre tu organización; la situación fiscal también debe ajustarse a tus circunstancias.
Empieza por indicar a qué comunidad atiendes y qué programas ofreces. Sustituye las afirmaciones generales sobre el impacto por evidencias de la prestación y los resultados, y después compara las opciones de captación de fondos con la capacidad del personal y del voluntariado necesaria para apoyarlas. Así, la matriz será útil para debatir la planificación con la junta directiva.
Qué incluye
Análisis DAFO de una organización sin ánimo de lucro
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Preguntas frecuentes
No se especifica ninguna organización ni causa concreta. Añade la población a la que prestas servicio, los programas, el ámbito geográfico y la combinación de fuentes de financiación para que el análisis sea significativo.
Sustituye el dato de los diez principales donantes por la concentración real de tu financiación durante un periodo definido. Indica si las aportaciones importantes son recurrentes, están restringidas o son inciertas.
Nombra un programa y el resultado que busca conseguir. Añade las evidencias que recopilas, lo que falta y el tiempo del personal necesario para mejorar la medición antes de tratarlo como un proyecto nuevo.
Gratis para empezar. No se requiere tarjeta de crédito.