Panel de estado del proyecto

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Este panel de proyecto reúne cuatro tarjetas de estado con Hitos y Asignación del equipo. El ejemplo muestra $342K utilizados de un presupuesto de $500K, la semana 14 de 20, 128 de 180 tareas completadas y una etiqueta de riesgo Medio. La tarjeta de tareas también separa 32 tareas en curso de 20 tareas restantes.

Seis entradas de hitos abarcan desde la aprobación de requisitos hasta la puesta en producción el 15 de junio. Cinco funciones del equipo incluyen cifras de personal y porcentajes de utilización, y Diseño aparece al 100 %. La tarjeta de riesgos indica dos riesgos de gravedad alta y cinco de gravedad media, pero no incluye descripciones ni un método de puntuación.

Sustituye la instantánea de ejemplo por la fecha de tu proyecto, el gasto, el estado de las tareas y los riesgos identificados. Mantén separado el tiempo transcurrido del trabajo completado: el 70 % de la línea de tiempo corresponde a la semana 14 de 20, mientras que la tarjeta de tareas indica un 71 % de finalización.

Qué incluye

Qué obtienes

  • Cuatro tarjetas de estado que cubren presupuesto, línea de tiempo, tareas y riesgos
  • Seis entradas de hitos, desde la aprobación hasta la puesta en producción
  • Personal y utilización para frontend, backend, QA, diseño y DevOps
  • Ritmo de gasto y previsión presupuestaria de ejemplo junto con el gasto
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Panel de estado del proyecto

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Preguntas frecuentes

Preguntas comunes

¿El 70 % de la línea de tiempo significa que se ha completado el 70 % del trabajo?

El ejemplo relaciona el 70 % con la semana 14 de 20. Su medida independiente de tareas indica 128 de 180 completadas, aproximadamente el 71 %; define el progreso explícitamente en tu versión.

¿Qué detalle se incluye sobre los riesgos del proyecto?

La tarjeta muestra una etiqueta general de nivel Medio, un desglose por gravedad y una nota de mitigación Activa. Añade descripciones de riesgos, responsables y próximas acciones para que sea útil en el seguimiento.

¿Se puede mostrar un calendario de entregas diferente?

Indica tus hitos, fechas y estado actual, y luego pide reemplazar las seis entradas de ejemplo. Actualiza el contador de semanas y la previsión presupuestaria para la misma fecha del informe.

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