اعثر على نقطة التعادل

مخطط تحليل نقطة التعادل

يقارن مخطط نقطة التعادل البسيط بين الإيرادات وإجمالي التكاليف عند أحجام مبيعات مختلفة. ومع ثبات سعر الوحدة والتكلفة المتغيرة، يساوي عدد وحدات التعادل التكاليف الثابتة مقسومة على سعر الوحدة مطروحًا منه التكلفة المتغيرة للوحدة. هذه العتبة ناتجة عن النموذج، وليست توقعًا للطلب أو ضمانًا لتوافر النقد.

متى يكون مفيدًا

استخدمه لشرح العلاقة بين التكلفة والحجم لمنتج واحد أو لمقارنة سيناريوهات محددة بوضوح. أما الحالات الأكثر تعقيدًا، مثل تغير الأسعار والتكاليف المرحلية وتعدد المنتجات، فتحتاج إلى افتراضات لا يلتقطها المخطط الأساسي ذي الخطين.

ما الذي يجب التحقق منه

1. استخدم فترة تخطيط واحدة. يجب أن تشير التكاليف الثابتة وحجم المبيعات إلى الفترة الزمنية نفسها.
2. تحقق من مساهمة الوحدة. يجب أن يكون السعر مطروحًا منه التكلفة المتغيرة موجبًا للوصول إلى نقطة تعادل موجبة ومحدودة مع تكاليف ثابتة موجبة.
3. أظهر الوحدات بوضوح. حجم المبيعات والعملة كميتان مختلفتان.
4. قرّب العتبات التشغيلية بالشكل المناسب. تتطلب المنتجات التي لا تُباع إلا بوحدات كاملة عددًا كافيًا من الوحدات لتغطية العتبة المحسوبة.
5. وضّح حدود النموذج. قد لا تظل افتراضات ثبات السعر والتكلفة ومزيج المبيعات صحيحة عند جميع مستويات الحجم.

أنشئه باستخدام MyMap

يمكن لـ MyMap تصور الافتراضات المقدمة على هيئة خطوط للإيرادات والتكاليف. يستخدم المثال تكاليف ثابتة قدرها 20,000 دولار، وتكلفة متغيرة قدرها 15 دولارًا، وسعرًا قدره 35 دولارًا، ما ينتج عنه تقاطع عند 1,000 وحدة و35,000 دولار. راجع مدخلاتك وحساباتك قبل استخدام المخطط في قرار تخطيطي.