لوحة مراجعة استعادية (Mad Sad Glad) لمراجعات السبرينت — تُصنّف تعليقات الفريق إلى إحباطات وخيبات أمل واحتفالات لدفع التحسين القابل للتنفيذ.
معاينة
“أنشئ لوحة مراجعة استعادية Mad Sad Glad لمراجعة سبرينت مع تعليقات فريق مُصنَّفة”
حول الإطار
Mad Sad Glad هو تنسيق مراجعة استعادية قائم على المشاعر يشجع أعضاء الفريق على التعبير عن شعورهم تجاه السبرينت بدلًا من ما حدث فقط. من خلال تأطير التعليقات عبر المشاعر — الإحباط (غاضب)، وخيبة الأمل (حزين)، والسعادة (سعيد) — يخلق التنسيق أمانًا نفسيًا ويكشف عن مشكلات تفوتها المراجعات الاستعادية التحليلية البحتة.
تخدم الفئات الثلاث أغراضًا متميزة. يلتقط الغاضب الإحباطات النشطة — الأشياء التي أغضبت أعضاء الفريق أو أعاقت عملهم. كثيرًا ما تشير هذه إلى مشكلات منهجية في العمليات تحتاج إلى اهتمام فوري. يلتقط الحزين خيبات الأمل — الأشياء التي لم تسر كما هو مأمول لكنها لا تُثير الغضب. كثيرًا ما تمثل هذه فرصًا ضائعة أو فجوات في التواصل. يلتقط السعيد الانتصارات والتجارب الإيجابية التي يجب على الفريق تكرارها والاحتفال بها.
ادر هذه المراجعة الاستعادية بإتاحة الوقت لكل عضو في الفريق لإضافة عناصر إلى الأعمدة الثلاثة، ثم ناقش وصوّت على العناصر الأكثر تأثيرًا. حوّل العناصر الأعلى تصويتًا إلى عناصر إجراءات ملموسة مع أصحاب ومواعيد نهائية. اطلب من الذكاء الاصطناعي ملء اللوحة مسبقًا بمشكلات السبرينت الشائعة أو تخصيص الفئات لسياق فريقك أو إضافة عمود رابع مثل 'خائف' للمخاطر القادمة.
ما المدرج
مراجعة استعادية: غاضب - حزين - سعيد
Explore more
الأسئلة الشائعة
أعطِ الفريق 5 دقائق من الكتابة الصامتة لإضافة عناصر إلى الأعمدة الثلاثة. ثم اقرأ العناصر بصوت عالٍ وجمّع المتشابهة منها، وصوّت بنقاط على أفضل 3 عناصر للنقاش. حوّل النقاشات إلى عناصر إجراءات مع أصحاب. اطلب من الذكاء الاصطناعي 'إضافة جدول زمني للتيسير مع فترات زمنية لكل نشاط.'
نعم. الإضافات الشائعة تشمل 'خائف' (مخاطر مستقبلية) أو 'مندهش' (انتصارات غير متوقعة). اطلب من الذكاء الاصطناعي 'إضافة عمود خائف للمخاطر والمخاوف المتعلقة بالسبرينت التالي.' يُوسّع هذا النطاق العاطفي ويلتقط التعليقات المستقبلية.
لكل عنصر أعلى تصويتًا، حدّد: ماذا سنفعل؟ من يملكه؟ متى يكون جاهزًا؟ اطلب من الذكاء الاصطناعي 'إضافة قسم عناصر الإجراءات في الأسفل مع أعمدة للإجراء والمالك وتاريخ الاستحقاق والحالة.' تتبع هذه العناصر في المراجعة الاستعادية التالية لضمان المتابعة.
Mad Sad Glad تركّز على المشاعر، مما يكشف عن شعور الفريق تجاه عملهم. Start Stop Continue تركّز على السلوكيات، وهي أكثر توجهًا نحو الإجراءات. Mad Sad Glad تعمل بشكل أفضل عندما تكون معنويات الفريق مصدر قلق؛ Start Stop Continue تعمل بشكل أفضل عندما يحتاج الفريق إلى تغييرات محددة في العمليات.
مجاني للبدء. لا حاجة لبطاقة ائتمان.