الهيكل التنظيمي لشركة مقاولات

رسم خريطة الإشراف على مشروع إنشائي

يشرف مدير المشروع على مدير المشروع ومهندس الموقع ومسؤول السلامة والمدير المالي. ويضم كل فرع تقريرين مباشرين، ليصل العدد الإجمالي إلى 13 صندوقًا. يركز المخطط على تنفيذ المشروع، لا على مجلس إدارة الشركة أو عدة مواقع إنشائية.

يتبع مسؤول الجدولة ومسؤول المشتريات مدير المشروع. ويعمل رئيس العمال المدني ومسؤول الأعمال الميكانيكية تحت إشراف مهندس الموقع. كما يتبع مفتش الصحة والسلامة والبيئة ومسؤول الامتثال البيئي مسؤول السلامة، بينما يتبع مراقب التكاليف ومسؤول الإدارة والموارد البشرية المدير المالي. ولا تظهر شركات المقاولين من الباطن أو فرق التخصصات في المخطط.

كيّف المثال وفق خطوط الإشراف والتصعيد الفعلية في المشروع. سمِّ الموقع والأدوار المسؤولة، ثم أضف واجهات التعامل مع المقاولين من الباطن أو التخصصات الإضافية عند الحاجة. فخط التقارير وحده لا يحدد إجراءات التفتيش أو الصلاحيات التعاقدية.