الهيكل التنظيمي للشركة

اجعل خطوط التبعية واضحة

يضع هذا الهيكل التنظيمي المديرة التنفيذية Jane Smith فوق أربعة مناصب تنفيذية: المدير التقني، والمدير المالي، ومدير التسويق، ومدير العمليات. ويضم المستوى الثالث اثنتي عشرة وحدة أو فريقًا. يستخدم النموذج الألوان لتجميع كل وظيفة، بينما توضّح الروابط المدير التنفيذي الذي تتبعه كل عقدة.

يتضمن فرع المدير التقني قائد الواجهة الأمامية، وقائد الواجهة الخلفية، وقائد DevOps، وقائد ضمان الجودة. ويضم فرع المدير المالي المحاسبة والتخطيط والتحليل المالي؛ بينما يضم فرع مدير التسويق النمو والعلامة التجارية والمحتوى. وتقع الموارد البشرية والشؤون القانونية ونجاح العملاء تحت إدارة مدير العمليات. يضم المخطط سبع عشرة عقدة إجمالًا، وليس سبعة عشر موظفًا بالضرورة؛ إذ تصف بعض التسميات فرقًا لا أشخاصًا محددين.

استبدل الأدوار وخطوط التبعية النموذجية بالهيكل الخاص بك. حدّد ما إذا كانت كل عقدة تمثل شخصًا أو منصبًا أو قسمًا، واحرص على توضيح هذا الأسلوب باستمرار. عند اقتراح إعادة تنظيم، سمِّ المخطط بأنه هيكل مستقبلي، وميّز بين المناصب المخطط لها والمناصب المشغولة.