نموذج العمل التجاري لـ Spotify

اربط جماهير البث بالمبدعين والمعلنين

ينظم نموذج Spotify مثال البث حول ثلاث مجموعات من الفوائد: الاستماع والاكتشاف، وتوزيع أعمال الفنانين والتحليلات، ووصول المعلنين إلى الجمهور. وتربط كتل نموذج العمل التجاري التسع هذه الوعود بالتراخيص، وتطوير المنصة، وتقنيات التوصيات، والقنوات القائمة على الأجهزة.

تشمل علاقات العملاء ميزة Wrapped، وقوائم التشغيل، وخيارات الخطط. وتعرض الكتل السفلية إيرادات الاشتراكات والإعلانات إلى جانب تكاليف حقوق الملكية، والهندسة، والمحتوى، والتسويق، والاستضافة. وتُعدّ أرقام حجم الكتالوج، وأعداد المستخدمين، والأسعار، والتكاليف، وميزات المنتج إدخالات نموذجية غير مؤرخة؛ ولا تثبت اللوحة أنها حقائق حالية عن Spotify.

لإجراء تحليل أكثر تركيزًا، اختر جمهورًا واحدًا أو نوعًا محددًا من المحتوى، ثم راجع كل كتلة تتأثر بذلك. فعلى سبيل المثال، يحتاج الإصدار المتخصص في البودكاست إلى علاقات خاصة بالمبدعين، وقنوات استماع مناسبة، وافتراضات إعلانية، وأدلة على التكاليف.